Det er mindst lige så vigtigt at lave et ordentligt introduktionsforløb for nye medarbejdere, som det er at rekruttere den rigtige kandidat for at sikre den bedst mulige start. Og jo bedre nye medarbejdere komme fra start, jo hurtigere bliver medarbejderen effektiv og skaber større værdi for arbejdspladsen. Samtidig er det med at give medarbejderen struktur på en ellers turbulent tid, som det kan være at starte i en ny virksomhed. Dette er med til at hjælpe nye medarbejdere i at begå sig i netop den virksomhed og i sidste ende støtte op omkring medarbejderens trivsel i indkøringsperioden.
I et introduktionsforløb er det vigtigt at lægge vægt på:
- Hvornår forventer virksomheden at medarbejderen møder og går?
- Hvem skal den nye medarbejdere introduceres til?
- Hvilke kurser eller onlineværktøjer skal gennemgås?
- Er der nogen konkrete opgaver, som skal løses?
- Hvem spiser vedkommende frokost med den første tid?
- Får den nye medarbejder en mentor?
- Og meget mere...